1995年，巴林银行因员工私自以银行名义进行巨额期货交易失败后无奈倒闭；2001年，安达信和安然公司的假帐事件东窗事发，轰然倒塌； 2006年，中国证监会作出了对科龙电器证券违法违规的行政处罚决定；2008年，创造了三星集团市场神话的李健熙因向政、官界行贿和以不法手段向子女转移集团财产，引咎辞职……
　　历史的明鉴是，倘若公司内部缺乏严格敏锐的内部控制制度，和客观中立的监控执行措施，企业高层和普通员工利用管理漏洞滋生的违法违章行为无法及时得到预警和控制，一旦不良行为的消极影响显性化，随之而来的将是无可挽回的颠覆之痛。
　　“有了交通规则，并不能杜绝行人闯红灯，所以还有必要在马路中间设置铁栅栏”，这是沈国康提出的非常形象的比喻。在谈到企业进销存管理软件的应用意义与缺憾时，沈国康表示，虽然政府和大型集团企业都有着审计职能部门严格的内部控制制度，但往往由于监控手段的缺失，致使违规行为无法得到及时的预警和控制，一旦结果恶化，企业或个人违规行为被外部机构查处，往往就已经难以弥补了，更有甚者将带来无可挽回的颠覆之痛。而建立一套有着严格规则，不因个人意志为转移的强制手段，借用计算机技术，做到从事前、事中到事后全面监控政府和企业的管理，则会极大的减少违规行为发生的可能性。
　　管理监控是一种管理的思想，更是一种技术手段。它需要借助信息技术在企业内部严格执行从全面预算、管理监控到内部审计的完整流程。从事前、事中到事后，保证有一套独立于企业管理流程的管理监控引擎系统，实时监督、预警和控制任何一个环节中可能出现的违规财务收支事件。

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