怎么做好生产制造业仓库呆滞品废料管理?
从滞料和废料成品给公司带来的损失来看,我们不能不对这类问题引起足够重视。根据不同的原因,确定不同的处理办法。通常的处理办法主要有以下几种:
1、看能否转用这些滞料,例如把他们用到别的设备上;
2、出售那些没有超过使用年限、还具有使用价值的滞料;
3、滞料的其中一部分还具有价值,则可以拆开产品,只使用其中有利价值的一部分;
4、报废。
第二、滞料与滞成品的处理原则
对于滞料的处理,总的原则就是清理出去。在清理的过程中,我们首先要贯彻5S的思想,整理、整顿、清扫、清洁和素养,5S活动的 终目的是提高企业的品质,将各种良好的工作习惯转化为员工的固有素养,培养他们对企业的归属感。
我们要及时发现、及早处理滞料。通过每天对仓储记录进行检查,及时处理新发现的滞料,防止这些物料成为企业的累赘。另外,我们要采用合理的对策来处理,对于不同的情形,要有不同的处理办法。
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