我们大家都知道，一家企业有非常多的人组成，但是，只有一小部分人是对底下人发号施令的，那么，这小部分的人，就被称为管理层。那么，我们就可以知道管理层的重要性了。同样，管理对于一家企业来说也是十分重要的。那么，我们今天就来讲讲，管理软件的不足之处！

　　第一、管理者主动性不强

　　管理软件的时候是一个巨大工程，可是很多的企业却没有重视起来，再加上施工软件的过程中，要对结构进行改变，这让管理者害怕会出现问题，因此积极性不强。

　　第二、系统的运行

　　软件是一个既有系统化、科学化和规范化的企业管理规范机制，但是在实施过程中，制造企业往往会忽视目标量化，并缺乏利用有效的激励机制。由此导致管理者在应用先进管理工具改善管理现状上，既失去了方向。

　　第三、成本管理不同仔细

　　管理软件是由采用标准的生产成本管理体系，对企业的数据和运营状况需要进行全面的数据收集，并充分保障其信息和数据的完整性和准确性，但是由于大多数的企业还是基础粗放管理，所以能以取得良好的效果。

　　虽然在管理软件的实施过程中，还存在很多的问题，但使用正确的方法进行克服，一定能取得良好的效果。